10月9日，，，，，大秦公司召开第三季度经营分析会，，，，，研究部署当前经营管理重点工作。。。 。。 。。 。
会议通报了公司九月份和第三季度公司整体经营情况，，，，，听取了各业务单元经营业绩、市场开拓、项目投资、项目实施、项目回款和费用情况，，，，，对尾留任务在第四季度分解落实措施进行了部署。。。 。。 。。 。
会议要求，，，，，一是要合理分解落实尾留任务，，，，，力争完成公司年度目标；；；；；二是要全员树立经营意识，，，，，持续开展降本增效活动；；；；；三是要持续优化绩效体系，，，，，全面启动下属单位绩效；；；；；四是要继续加大宣传力度，，，，，持续提升企业品牌形象；；；；；五是要提前谋划，，，，，规划2019年企业经营计划。。。 。。 。。 。（范安辉）
